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2024-05-14 17:53:31

四川华西集团有限公司

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四川华西集团有限公司

  四川华西集团有限公司最早成立于1950年5月,前身曾为四川省建筑工程组、四川省人民政府建筑工程局、四川省建筑工程局、四川省城市建设局、四川省城市建设厅、四川省建设厅、四川省建筑工程总公司、四川华西集团总公司等。1983年3月,四川省委决定,四川省建设厅改为四川省建筑工程总公司,1993年8月,经四川省政府批准,在原四川省建筑工程总公司基础上,组建四川华西集团总公司。1997年7月,依照《公司法》规范改造为四川华西集团有限公司。为加快股份制改造,2008年12月,设立中国华西企业股份有限公司,2010年,四川华西集团有限公司资质成功转移到中国华西企业股份有限公司。

  四川华西集团有限公司成立至今已走过60多年的辉煌历程,现已成为四川省重要国有骨干企业、省政府重点培育的30家“迅速做强做大的大企业大集团”之一,拥有房屋建筑施工总承包双特级资质,业务范围涵盖工程承包、房地产开发、建材生产、对外投资、科研设计等多个领域,市场遍及全国,辐射海外。集团注册资金4亿元,总资产约180多亿元,在册员工1.8万人,享受国务院政府特殊津贴专家9人。年营业收入250亿元以上,年利税约10亿元,在西南地区率先运行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三项管理体系。曾承建人民大会堂四川厅、首都机场、西昌卫星发射中心、深圳发展银行、四川及南京电视塔、佛得角议会大厦等工程,荣获“鲁班奖”22项,国家和省部级科技进步奖187项。20世纪80年代创造的“深圳速度”,点燃了国人的发展激情。华西集团还勇担国企社会政治责任,在“5.12”汶川地震、“4.14”玉树地震的抗震救灾及灾后重建中作出了重要贡献,曾受到、等领导的高度评价。承建了擂鼓中学、八一聚源中学、北川新县城、老县城“5.12”地震纪念馆及石渠灾后重建等一大批重点工程,受到了各级领导及灾区群众的一致好评。

  近年来,华西集团在四川“两个加快”中抢抓机遇,坚持改革求出路、调整求发展、管理求效益的发展思路不动摇,着力打造工程承包、房地产开发、建材生产、对外投资、科研设计“六大板块”,成功步入快速发展轨道。

  (一)主要经济指标。2010年实现营业收入253.43亿元,比上年增加73.69亿元,增幅41%。实现利润总额2.78亿元,比上年增长57.06%,近两年累计增幅达到412.64%。实现利税10.77亿元,比09年增长42.56%,企业总资产181.76亿元。全年新增经营任务369.71亿元,同比增长61.38%。全年单位工程一次交验合格率100%,未发生较大及以上安全事故和重大质量事故。

  (二)股份制改造。自08年12月中国华西企业股份有限公司成功挂牌后,2009年至2010年,围绕“做实、做强”股份公司的阶段性目标进行准备,包括处置土地资产、平移特级资质、完善股份公司内部管理体系等。已完成地籍调查、核定,进入实质处置程序;特级资质已由“四川华西集团有限公司”转移至“中国华西企业股份有限公司”,其他工作正在推进之中。

  (三)结构调整。“六大板块”均取得了不同程度的突破和推进。房地产开发板块:自主开发的“华西花园”二期经济适用房建设已基本完成,“华西雅筑”项目正在大规模建设,在自贡、德阳、青川等地自行实施的开发项目也在正常有序推进。建材板块:实现了规范化运作,继续保持了向上的发展势头。2010年华西绿舍建材公司营业收入同比增长16.5%,利润同比增长20%。对外投资板块:团队建设及业务开展从无到有,取得了较大突破和较好成效,形成了比较成熟、可供复制的运行模式和经验。2010年,共完成投资额4.26亿元,具有较好的发展前景。海外业务板块:业务规模不断扩大,投资开发项目进展顺利,回报前景较为乐观。科研设计板块:四川省建科院和设计院是华西集团重要战略资源和竞争优势,两院在业内具有重要影响力,一直以来在建筑科研和设计领域积累了大量成果。

  从任务结构来看,集团承接的高、大、难、新项目增多,造价在2亿元以上的项目合同额占比31.68%,任务集中度提高。单项工程平均造价增幅47.12%。承接了北川新县城灾后重建(自建)项目、石渠县灾后农房恢复重建等工程,受到各级领导及灾区人民的肯定和赞誉。承接了重庆英利大坪商务中心(总高210米)、成都人民商场茂业天地南区工程(总高185米)等标志性工程提升了华西的工程业绩和品牌影响力。

  从区域结构来看,西南市场约占总规模的70%,西南以外市场约占30%左右,此外,集团大规模、高平台进入了重庆、内蒙古等建筑市场。

  (四)基础管理。集团不断研究改进绩效考核办法,增强了发展活力。加强成本控制,搭建了资金统一管理平台,加强资金及债权管理,推进信息化建设及施工现场管理,工程质量、进度及服务水平得到社会广泛认可。集团目前位列中国企业500强第330位,中国企业信息化500强第78位,ENR“中国承包商60强”第21位,四川省企业100强第9位。

  华西集团今后发展的愿景目标是打造中国西部“千亿”建设龙头企业和中国一流建设集成商,为此,制定了“三步跨越”的战略发展构想:近期战略:2010-2014年,通过实施纵向一体化和相关多元化战略,调整产业结构,整合集团内部资源,强化基础管理,使综合竞争力得到明显提升,并完成改制上市,营业收入达到300-350亿元,成为中国西部建筑业的领头羊;中期战略:2015-2019年,通过实施横向一体化和多元化战略,借助并整合集团外部资源不断发展壮大,营业收入力争跃升至600-700亿元,成为中国一流的现代建筑企业;远期战略:2020-2029年,通过实施多元化和并购战略,营业收入力争跃升至1000亿元以上,成为在建筑行业具有重要影响力的现代大型国有控股企业集团,朝着中国一流建设集成商迈进。

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  四川华西集团有限公司最早成立于1950年5月,前身曾为四川省建筑工程组、四川省人民政府建筑工程局、四川省建筑工程局、四川省城市建设局、四川省城市建设厅、四川省建设厅、四川省建筑工程总公司、四川华西集团总公司等。1983年3月,四川省委决定,四川省建设厅改为四川省建筑工程总公司,1993年8月,经四川省政府批准,在原四川省建筑工程总公司基础上,组建四川华西集团总公司。1997年7月,依照《公司法》规范改造为四川华西集团有限公司。为加快股份制改造,2008年12月,设立中国华西企业股份有限公司,2010年,四川华西集团有限公司资质成功转移到中国华西企业股份有限公司。

  四川华西集团有限公司成立至今已走过60多年的辉煌历程,现已成为四川省重要国有骨干企业、省政府重点培育的30家“迅速做强做大的大企业大集团”之一,拥有房屋建筑施工总承包双特级资质,业务范围涵盖工程承包、房地产开发、建材生产、对外投资、科研设计等多个领域,市场遍及全国,辐射海外。集团注册资金4亿元,总资产约180多亿元,在册员工1.8万人,享受国务院政府特殊津贴专家9人。年营业收入250亿元以上,年利税约10亿元,在西南地区率先运行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三项管理体系。曾承建人民大会堂四川厅、首都机场、西昌卫星发射中心、深圳发展银行、四川及南京电视塔、佛得角议会大厦等工程,荣获“鲁班奖”22项,国家和省部级科技进步奖187项。20世纪80年代创造的“深圳速度”,点燃了国人的发展激情。华西集团还勇担国企社会政治责任,在“5.12”汶川地震、“4.14”玉树地震的抗震救灾及灾后重建中作出了重要贡献,曾受到、等领导的高度评价。承建了擂鼓中学、八一聚源中学、北川新县城、老县城“5.12”地震纪念馆及石渠灾后重建等一大批重点工程,受到了各级领导及灾区群众的一致好评。

  近年来,华西集团在四川“两个加快”中抢抓机遇,坚持改革求出路、调整求发展、管理求效益的发展思路不动摇,着力打造工程承包、房地产开发、建材生产、对外投资、科研设计“六大板块”,成功步入快速发展轨道。

  (一)主要经济指标。2010年实现营业收入253.43亿元,比上年增加73.69亿元,增幅41%。实现利润总额2.78亿元,比上年增长57.06%,近两年累计增幅达到412.64%。实现利税10.77亿元,比09年增长42.56%,企业总资产181.76亿元。全年新增经营任务369.71亿元,同比增长61.38%。全年单位工程一次交验合格率100%,未发生较大及以上安全事故和重大质量事故。

  (二)股份制改造。自08年12月中国华西企业股份有限公司成功挂牌后,2009年至2010年,围绕“做实、做强”股份公司的阶段性目标进行准备,包括处置土地资产、平移特级资质、完善股份公司内部管理体系等。已完成地籍调查、核定,进入实质处置程序;特级资质已由“四川华西集团有限公司”转移至“中国华西企业股份有限公司”,其他工作正在推进之中。

  (三)结构调整。“六大板块”均取得了不同程度的突破和推进。房地产开发板块:自主开发的“华西花园”二期经济适用房建设已基本完成,“华西雅筑”项目正在大规模建设,在自贡、德阳、青川等地自行实施的开发项目也在正常有序推进。建材板块:实现了规范化运作,继续保持了向上的发展势头。2010年华西绿舍建材公司营业收入同比增长16.5%,利润同比增长20%。对外投资板块:团队建设及业务开展从无到有,取得了较大突破和较好成效,形成了比较成熟、可供复制的运行模式和经验。2010年,共完成投资额4.26亿元,具有较好的发展前景。海外业务板块:业务规模不断扩大,投资开发项目进展顺利,回报前景较为乐观。科研设计板块:四川省建科院和设计院是华西集团重要战略资源和竞争优势,两院在业内具有重要影响力,一直以来在建筑科研和设计领域积累了大量成果。

  从任务结构来看,集团承接的高、大、难、新项目增多,造价在2亿元以上的项目合同额占比31.68%,任务集中度提高。单项工程平均造价增幅47.12%。承接了北川新县城灾后重建(自建)项目、石渠县灾后农房恢复重建等工程,受到各级领导及灾区人民的肯定和赞誉。承接了重庆英利大坪商务中心(总高210米)、成都人民商场茂业天地南区工程(总高185米)等标志性工程提升了华西的工程业绩和品牌影响力。

  从区域结构来看,西南市场约占总规模的70%,西南以外市场约占30%左右,此外,集团大规模、高平台进入了重庆、内蒙古等建筑市场。

  (四)基础管理。集团不断研究改进绩效考核办法,增强了发展活力。加强成本控制,搭建了资金统一管理平台,加强资金及债权管理,推进信息化建设及施工现场管理,工程质量、进度及服务水平得到社会广泛认可。集团目前位列中国企业500强第330位,中国企业信息化500强第78位,ENR“中国承包商60强”第21位,四川省企业100强第9位。

  华西集团今后发展的愿景目标是打造中国西部“千亿”建设龙头企业和中国一流建设集成商,为此,制定了“三步跨越”的战略发展构想:近期战略:2010-2014年,通过实施纵向一体化和相关多元化战略,调整产业结构,整合集团内部资源,强化基础管理,使综合竞争力得到明显提升,并完成改制上市,营业收入达到300-350亿元,成为中国西部建筑业的领头羊;中期战略:2015-2019年,通过实施横向一体化和多元化战略,借助并整合集团外部资源不断发展壮大,营业收入力争跃升至600-700亿元,成为中国一流的现代建筑企业;远期战略:2020-2029年,通过实施多元化和并购战略,营业收入力争跃升至1000亿元以上,成为在建筑行业具有重要影响力的现代大型国有控股企业集团,朝着中国一流建设集成商迈进。

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